Rabu, 18 Mac 2009

Memartabatkan Bidang Pendidikan

Oleh: KAMARUDIN MAT AKIB



Program Terengganu Briliant Kids (TBKids) diperkenalkan tahun ini, sebagai tambahan kepada usaha memartabatkan dan memperkasa bidang pendidikan di negeri ini.

Langkah ini merupakan usaha tambahan kepada berpuluh-puluh program bagi tujuan sama yang dilakukan Kerajaan Barisan Nasional (BN) selepas mengambil alih pemerintahan negeri ini daripada PAS pada 2004.

Memperkasakan bidang pendidikan adalah janji BN kepada rakyat Terengganu dalam manifesto Pilihan Raya Umum ke-11.

Kerajaan negeri membelanjakan RM1.2 juta bagi melaksanakan program itu yang akan menggantikan Program Q-dees yang hanya menyediakan dua subjek untuk kanak-kanak pra-sekolah iaitu Bahasa Inggeris dan Matematik.

Program TBKids mempunyai enam subjek iaitu Bahasa Malaysia (BM) Bahasa Inggeris (BI), Sains (SC) Matematik (MT), Pendidikan Moral (PM) dan Jawi.

Melalui program itu kanak-kanak berusia antara tiga hingga enam tahun dapat melakukan pelbagai tugasan seperti melukis, mewarna, membaca, menyanyi serta mengaji al-Quran.



Lebih membanggakan, TBKids adalah ciptaan anak tempatan yang dikendalikan Top IT Industries Sdn. Bhd bersama tenaga pengajar Tabika Yayasan Terengganu.

Sebelum ini, kerajaan negeri memperkenalkan Program Tabika Cemerlang yang menggunakan kemudahan pembelajaran Teknologi Maklumat (IT) bagi menaikkan taraf pendidikan di peringkat pra-sekolah.

Serentak itu juga, Program Pintar al-Quran turut diperkenalkan bagi membolehkan kanak-kanak khatam al-Quran di peringkat pra-sekolah.



Manakala di peringkat sekolah menengah pula, diperkenalkan Sekolah Elit dan Primier bagi menempatkan pelajar cemerlang dalam peperiksaan Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR).

Sekolah IMTIAZ pula diwujudkan bagi melahirkan golongan hafiz al-Quran manakala elaun kepada guru-guru Kelas Fardu Ain yang dihentikan semasa pemerintahan PAS, diberi semula.

Melalui program Schoolwide Enrichment Model (SEM) pula guru-guru dilatih di luar negara, bagi mendedahkan mereka kepada sistem pembelajaran peringkat antarabangsa.

Program English Teaching Assistant (ETA) pula menempatkan tenaga pengajar Bahasa Inggeris dari Amerika Syarikat di sepuluh sekolah menengah seluruh negeri dengan kerjasama Suruhanjaya Pertukaran Pendidikan Malaysia-Amerika (MACEE), bagi memperkasakan Bahasa Inggeris di kalangan pelajar.



Kemuncak kepada usaha memperkasakan bidang pendidikan ini ialah penubuhan Universiti Darul Iman Malaysia (UDM), sebagai memenuhi janji BN mewujudkan universiti penuh di Terengganu.

Sebagai kerajaan yang bertanggungjawab dan mengkotakan janjinya, Kerajaan BN bukan setakat menubuhkan sebuah universiti, tetapi dua universiti lain turut diwujudkan di negeri ini iaitu Universiti Teknologi Mara (UiTM) dan Universiti Malaysia Terengganu (UMT).

TIADA PEMBAZIRAN

Oleh: AIDA ABD RAHMAN



Tiada pembaziran wang ehsan yang menyebabkan kerugian kepada rakyat. Demikian ditegaskan Setiausaha Kerajaan Negeri, Dato’ Mokhtar Nong, kepada GanuKita, baru-baru ini.

Beliau menjelaskan semua wang royalti digunakan untuk rakyat, bukan semata-mata untuk tujuan sembarangan dan tiada hala tuju.

“Rasa-rasanya setakat ini yang kita ketahui wang itu (royalti) tidak ada yang menyebabkan pembaziran yang menyebabkan kerugian kepada rakyat.

“Semuanya digunakan untuk rakyat, bukan semata-mata untuk tujuan sembarangan dan tiada hala tuju, wang ini telah mengikut prosedur ditetapkan sebab kita sebagai sebuah kerajaan,” katanya.

Menurutnya, setiap perbelanjaan kerajaan dibawa usul dalam sidang Dewan Undangan Negeri (DUN) dari segi akaun untuk pengesahan.

“Maknanya wang itu tidak digunakan secara membazir dan dakwaan wang yang digunakan secara pembaziran (oleh pembangkang) adalah tidak benar,” katanya.

Dalam perkembangan lain, Dato’ Mokhtar mengingatkan kakitangan kerajaan supaya sentiasa memberi perkhidmatan yang cepat, cekap dan berkualiti kepada rakyat serta membaiki sebarang kelemahan dalam sistem penyampaian, agar kerajaan dapat memberi khidmat terbaik.

Beliau berkata, setiap kakitangan kerajaan sudah diberi kefahaman dan ingatan berterusan supaya memberi perkhidmatan terbaik kepada pelanggan yang berurusan dengan jabatan dan agensi kerajaan negeri.

“Saya sentiasa memberi pengajaran supaya mereka sentiasa memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada untuk memberi yang terbaik kepada rakyat, kepada siapa sahaja yang jadi pelanggan kita.

“Kita sebagai pentadbiran, kita amat bersetuju dan melaksanakan apa keputusan yang diambil oleh kerajaan iaitu `merakyatkan pembangunan’,” katanya.

Beliau berkata, di segi positifnya konsep itu amat tepat dalam membantu dan membangunkan rakyat. Malah, di segi pentadbiran sebarang slogan yang baik dan mendatangkan kebaikan akan diterima dan sememangnya pentadbiran negeri mempunyai misi demikian.

Pada masa yang sama beliau juga mahu menekankan konsep `merakyatkan pentadbiran’ dengan mengutamakan sistem penyampaian supaya kakitangan kerajaan dapat memberi perkhidmatan terbaik.

Dato’ Mokhtar berkata, sehingga kini dianggarkan terdapat 60,000 kakitangan kerajaan negeri termasuk kakitangan Suruhanjaya Perkhidmatan Negeri, Pihak Berkuasa Tempatan dan badan-badan berkanun di bawah kerajaan negeri.

Katanya, kerajaan negeri akan memantau usaha menyalurkan wang menerusi Perbendaharaan Negeri dengan Petronas bagi memastikan pemulangan wang sampai dengan betul dan selaras dengan kehendak pentadbiran.

Menurutnya, inilah keistimewaan rakyat Terengganu yang mana bernasib baik mempunyai pemulangan royalti berbanding negeri-negeri lain kecuali Sabah dan Sarawak.

Beliau berkata, wang royalti itu sekiranya digunakan dengan baik, ia akan membantu pentadbiran dan pembangunan negeri Terengganu.

Gong Baru Kampung Aktif

Oleh: Farezul Fadzal



Kampung Gong Baru, Gong Tok Nasek merupakan kampung paling aktif menganjurkan pelbagai program bagi manfaat penduduk setempat dan kawasan sekitarnya.

Setiap tahun, lebih 20 aktiviti dianjurkan Kawasan Rukun Tetangga (KRT) dan Jawatankuasa Kemajuan dan Keselamatan Kampung (JKKK) kampung berkenaan.



Pengerusi JKKK, Haji Hanapiah Ismail, berkata pihaknya mendapat sokongan pelbagai pihak, termasuk syarikat swasta bagi menganjurkan program sama ada berbentuk sukan atau motivasi.



“Pada bulan ini kita telah menganjurkan beberapa program, antaranya program cakna remaja yang bertujuan membentuk sahsiah remaja,” katanya.

Beliau berkata demikian ketika ditemui GanuKita di Teratak Desa Kampung Gong Baru, baru-baru ini.



Beliau berkata, program itu yang turut mendapat kerjasama Yayasan Pembangunan Usahawan (YPU) serta Badan Bukan Kerajaan (NGO), menunjukkan hasil yang positif.



“Remaja yang menyertai program ini telah menunjukkan perubahan positif setelah mengikuti program berkenaan. Maklum balas baik daripada ibu bapa remaja terlibat mendorong kami untuk terus menganjurkan program itu,” ujarnya.



Tambahnya, kebanyakan program yang dirangka berasaskan kemudahan yang terdapat di kampung tersebut.



“Contohnya kemudahan tali air yang terdapat di sepanjang kampung ini, membolehkan kita menganjurkan pertandingan memancing saban tahun,” katanya.



Kampung tersebut yang mempunyai penduduk seramai 1,743 orang dengan majoritinya Melayu, turut mengharumkan nama negeri Terengganu, baru-baru ini.

Beliau berkata, kampung itu menerima Anugerah KRT peringkat kebangsaan Kategori (Pengurusan) pada November lalu di Kuala Lumpur.



Unit Komunikasi Negeri Terengganu.

Industri tembaga masih bertahan

Oleh: Farezul Fadzal



Industri tembaga di Terengganu yang kini berusia hampir 300 tahun merupakan satu-satunya perusahan barangan berkenaan yang terdapat di Malaysia.

Satu-satunya industri yang memerlukan kemahiran dan sentuhan halus kreatif penghasilnya memberikan nilai astetik yang tinggi bagi dijadikan bahan perhiasan.

Kampung Ladang di Kuala Terengganu menjadi lokasi unik bagi industri tembaga tersebut, di tengah-tengah pembangunan pesat Bandaraya Kuala Terengganu dan masih bertahan walaupun menghadapi pelbagai masalah.



Pemilik syarikat Wanisma Craft & Trading, Wan Mahadi Wan Ismail, 46, merupakan generasi keenam yang gigih meneruskan perusahaan pembuatan produk tembaga menggunakan teknologi tradisional walaupun berdepan dengan pelbagai masalah.

Beliau yang mewarisi peninggalan bapanya, Wan Ismail Wan Idris, seorang pembuat tembaga terkenal dan memiliki 25 pekerja, meminta kerajaan menyelamatkan industri tembaga yang kian pupus.

Katanya, tidak ramai pengusaha tembaga meneruskan perniagaan tersebut disebabkan kesukaran mendapatkan pekerja mahir serta tiada sokongan berterusan daripada kerajaan.



“Industri tembaga merupakan imej Terengganu kerana apabila sebut sahaja mengenai tembaga, tidak ada di tempat lain di Malaysia kecuali di Terengganu iaitu di Kampung Ladang, Kuala Terengganu,” katanya kepada wartawan GanuKita ketika ditemui di pejabatnya, baru-baru ini.

Beliau berkata, nilai industri tembaga amat tinggi kerana skil pembuatannya amat berbeza berbanding industri tradisional lain, termasuk pembuatan bot.

Katanya, disebabkan produk tembaga mempunyai nilai sejarah amat tinggi dan mampu menjadi tarikan pelancong, ia perlu dilindungi dan mendapat perhatian kerajaan.

Menurutnya, sebelum ini terdapat beratus-ratus pengusaha tembaga di kawasan itu, namun kini hanya tinggal 19 pengusaha sahaja.

Beliau yang menjadi rujukan banyak pihak dan telah melahirkan beberapa pekerja mahir namun bakat tersebut kini hilang begitu sahaja kerana kelesuan industri itu sendiri.



Katanya, pihak terlibat perlu turun padang dan berbincang dengan semua pengusaha tembaga di kawasan itu bagi membincangkan segala permasalahan agar industri warisan ini terus bernafas pada masa depan.

“Apa yang lebih penting adalah kerajaan melindungi industri ini bukan setakat memberi bantuan semata-mata,” ujarnya.

Temubual Dato' SUK Terengganu

Banyak kejayaan dicapai di bumi Terengganu yang berjaya membuka mata ramai pihak dan tidak kurang menjadikan negeri ini sebagai ikon dalam pelbagai aspek terutama bidang pendidikan. Wartawan GanuKita, AIDA ABD RAHMAN menemubual SETIAUSAHA KERAJAAN NEGERI (SUK), DATO’ MOKHTAR NONG sebagai ketua pentadbiran negeri untuk mengetahui sejauh mana usaha dan dasar pentadbiran yang memacu ke arah kejayaaan Terengganu sehingga kini.



S : Boleh Dato’ jelaskan mengenai tumpuan pentadbiran kerajaan pada masa kini?

J : Kerajaan negeri pada masa ini memberi tumpuan untuk melaksanakan setiap perkara yang diputuskan kerajaan. Pentadbiran akan melaksanakan semua agenda, program dan aktiviti yang sudah diputuskan termasuk perkara-perkara sebelum ini (kepimpinan terdahulu). Saya sudah maklum kepada pegawai kita supaya meneruskan apa yang lama dan mampu mendatangkan kebaikan kepada semua.


S : Bagaimana dato’ melihat kesan dan perubahan selepas pertukaran pegawai dalam jabatan dan agensi kerajaan negeri?

J : Kebanyakannya tidak ada masalah. Kemungkinan seorang dua mungkin ada yang tidak puas hati, kurang selesa. Tapi majoritinya tidak ada masalah kerana saya selalu menekankan bahawa setiap kakitangan hendaklah memberi perkhidmatan yang terbaik dan mengikut setiap arahan kerajaan di mana semua kakitangan hendaklah setia kepada kerajaan atau pemimpin.

S : Apa pendekatan baru dari segi slogan baru iaitu `merakyatkan pembangunan dan pentadbiran’, apa pandangan Dato’ ?

J : Kita sebagai pentadbiran, kita amat bersetuju dan melaksanakan apa keputusan yang diambil oleh kerajaan iaitu merakyatkan pembangunan. Dari segi positifnya adalah membantu. Ini bermakna pembangunan adalah bertujuan untuk faedah rakyat.

Dari segi pentadbiran, walau slogan apa sahaja, perkara yang baik dan mendatangkan kebaikan kita terima dan sememangnya kita melaksanakan ke arah itu.



S : Bagaimana dengan slogan `merakyatkan pentadbiran’ selaras dengan hasrat Menteri Besar untuk `merakyatkan pembangunan’. Bagaimana dari segi perkhidmatan dan penyampaian dalam pentadbiran kerajaan supaya lebih mudah serta lancar berurusan?

J : Saya masih lagi menggunakan konsep `delivery system’. Setiap kakitangan faham dan sepatutnya memberi perkhidmatan yang terbaik. Selain itu mesti cepat, cekap, terbaik dan berkualiti khususnya kepada kakitangan kerajaan negeri kerana saya sentiasa memberi pengajaran supaya mereka sentiasa memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada untuk memberi yang terbaik kepada rakyat, kepada siapa sahaja yang jadi pelanggan kita.

S : Berapa jumlah kakitangan yang ada sekarang ini? Apakah program dan latihan yang dirancang kepada kakitangan untuk memantapkan lagi perkhidmatan dan kualiti mereka?

J : Kakitangan kerajaan negeri kira-kira 12,000 orang. Jumlah kakitangan kerajaan negeri dengan Kerajaan Persekutuan kira-kira 60,000 orang. Ini termasuk kakitangan dari Suruhanjaya Perkhidmatan Negeri dan Pihak Berkuasa Tempatan dan badan-badan berkanun di bawah kerajaan negeri. Dari segi konsep latihan, kita di negeri di samping latihan-latihan yang diberikan oleh Persekutuan, negeri juga mengadakan latihan secara persendirian. Malah kita juga merancang, mengenalpasti dan menyelaras aktiviti-aktiviti latihan dalam dan luar negeri yang bersesuaian. Selain kursus-kursus Induksi Khusus dan Umum, kompetensi dan merangka kemajuan kerjaya serta menyediakan `succession planning’ bagi skim-skim perkhidmatan di Pentadbiran Kerajaan Negeri.



S : Jika Dato’ lihat dari segi pemulangan wang royalti dan arah tuju bagi membasmi kemiskinan rakyat menerusi wang royalti itu. Bagaimana mahu diselaraskan dengan pentadbiran agar hasrat itu dicapai pada masa yang dirancangkan?

J : Wang royalti memang semua dikembalikan dan InsyaAllah akan dipantau segala usaha menyalurkan wang menerusi pihak perbendaharaan dengan Petronas. Inilah keistimewaan rakyat Terengganu yang mana bernasib baik mempunyai pemulangan royalti berbanding negeri-negeri lain kecuali Sabah dan Sarawak dan wang royalti itu sekiranya digunakan dengan baik, maka ia akan membantu.

Setakat yang kita ketahui penggunaan wang itu, tidak ada yang menyebabkan pembaziran, yang menyebabkan kerugian kepada rakyat. Semuanya digunakan untuk rakyat, bukan semata-mata untuk tujuan perseorangan, badan tertentu atau parti politik. Wang ini telah mengikut prosedur ditetapkan sebab kita sebagai sebuah kerajaan.

Apa-apa perbelanjaan kita masuk kepada dewan, apa-apa dari segi akaun kita sahkan dulu untuk melihat kebenarannya. Maknanya wang itu tidak digunakan secara membazir dan dakwaan segelintir pihak wang royalti disalahguna adalah tidak benar.

S : YAB Dato’ Seri Mohd Najib Tun Abdul Razak ada menyebut semalam (13 Januari 2009) mengenai kertas bagaimana cara wang tersebut (royati) dibelanjakan termasuklah di dalam TIA (Terengganu Investment Authority). Siapakan yang menyediakan TIA?

J : Bagi pihak kerajaan negeri kita hanya mengawasi kertas TIA dan ia sebenarnya dibuat oleh Kerajaan Pusat. Difahamkan kertas TIA sudah dibawa ke mesyuarat Kabinet dan kami telah bersetuju dan InsyaAllah apabila sudah lengkap dan mendapat maklumat, kertas ini akan dibawa semula kepada negeri untuk kita lihat dari segi penerangan dan pelbagai aspek bagaimana TIA ini berfungsi.

S : Bagaimana bahagian Kewangan Negeri menyalurkan dan menjamin duit ini dibelanjakan dengan betul?

J : Caranya mudah sahaja, duit royalti kita masuk dalam satu akaun kewangan dan apa-apa tidak boleh dibelanjakan kecuali mendapat kelulusan menerusi persidangan Dewan Undangan Negeri. Itu menunjukkan kerajaan menghormati cara yang telah dibuat menerusi keputusan Dewan Undangan Negeri.

S : Dari perspektif Dato’ sendiri mengenai perhubungan antara kerajaan negeri dengan pusat apabila adanya pemulangan wang royalti tersebut?

J : Bagi saya, saya telah mengalami perkara tersebut. Setakat ini, apabila mempunyai kerajaan yang sama dari segi parti politik adalah lebih mudah, berbanding dengan kerajaan yang tidak sama antara Persekutuan dengan negeri (pembangkang) mengalami banyak masalah-masalah untuk mentadbir. Sama ada hubungan kita dengan kerajaan negeri dan pusat begitu juga pusat dengan negeri. Tapi apabila Negeri Terengganu mempunyai politik yang sama, caranya lebih mudah. Kita bersuara kepada Persekutuan dan Persekutuan boleh mendengar suara kita. Begitu juga arahan-arahan yang diberikan oleh Persekutuan mudah diterima oleh kita.



S : Bagaimana pula dari segi peruntukan Persekutuan kepada negeri ketika zaman pembangkang dahulu? Adakah perbezaan politik memberi kesan kepada sumber kewangan?

J : Pengalaman dulu masa dengan pembangkang (PAS) walau kita bawa Exco (Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri) bersama dan jumpa ketua pentadbiran hendak minta peruntukan, kita selalunya akan dapat keputusan yang tidak boleh dibanggakan. Konsep yang sama tetapi dari segi pelaksanaan agak berbeza dan bermasalah. Contohnya, dari segi pertukaran kakitangan juga menghadapi masalah. Misalnya PBT kekurangan ‘engineer’ (jurutera), kurang dari segi pegawai penilaian, kita juga kurang pegawai-pegawai perancang bandar, tetapi berbanding dengan Persekutuan, kita boleh guna pegawai perancang bandar di ibu pejabat, kita boleh guna `engineer’ di bawah kerajaan tempatan jika politik yang sama. Dulu memang tidak boleh dan tidak dilayan kekurangan-kekurangan yang kita hadapi berbanding sekarang lebih mudah dan lancar.

S : Bagaimana hubungan Dato’ dengan ketua dan pegawai Persekutuan ketika ini?

J : Hubungan saya dengan Persekutuan memang mudah, hubungan amat baik dengan pentadbiran pusat khususnya dengan Ketua Setiausaha Negara dan Ketua Setiausaha Perbendaharaan.


S : Boleh Dato’ berikan contoh pengalaman lain dari aspek pentadbiran dan pembangunan ketika `bergelap’ di bawah PAS?

J : Sewaktu pemerintahan PAS banyak perkara melibatkan pentadbiran dan kakitangan tidak mencapai kata sepakat dan keseragaman. Misalnya bantuan kerajaan untuk Kusza (Kolej Agama Sultan Zainal Abidin yang kini Universiti Darul Iman Malaysia), di mana Kerajaan Persekutuan akan diberi secara terus ke dalam tabung Kusza bukan menerusi negeri. Kerajaan Pusat mengawal perbelanjaan yang diperuntukkan untuk pentadbiran Kusza dan ia tidak menjadi hasil kerajaan negeri ketika itu.

Berbanding kini, hubungan baik negeri dan Pusat juga memberi impak kepada proses pembangunan di Terengganu yang sering menjadi model kepada Kerajaan Pusat dalam pelaksanaan dan kejayaan sesuatu projek.

Program Kanak-Kanak Pintar al-Quran dan e-Book umpamanya adalah antara contoh projek yang dibangunkan kerajaan negeri dan menjadi bahan ikutan negeri lain serta Kerajaan Pusat.

Maidam kutip zakat RM66.2 juta

Oleh: ESAH ABDULLAH



Pertumbuhan ekonomi yang pesat disertai kesedaran orang ramai terhadap tanggung jawab membayar zakat, menyokong kepada meningkatnya kutipan zakat di negeri ini.

Jumlah keseluruhan kutipan zakat negeri ini tahun lalu ialah RM66.2 juta, merupakan rekod tertinggi yang pernah dikutip Majlis Agama Islam dan Adat Melayu (Maidam), berbanding tahun-tahun sebelumnya.

Ketua Pegawai Eksekutif Maidam, Haji Wan Harujan Sulaiman ketika ditemui di pejabatnya berkata, kutipan tahun lalu merupakan yang terbaik dengan lonjakan 14.8 juta melebihi tahun 2007.

Pada 2007 Maidam berjaya mengumpul RM51.4 juta manakala tahun sebelumnya (2006) ialah RM42.8 juta.



“Kutipan melebihi sasaran ini berkat usaha yang berterusan mendidik, menggalak dan mendorong umat Islam di samping menyediakan kemudahan pembayaran zakat seperti mewujudkan pusat-pusat pungutan zakat di setiap daerah seluruh negeri,” ujarnya.

Selain itu orang ramai boleh membuat bayaran zakat melalui online dengan Bank Islam, EON Bank, CIMB Bank, Maybank, Bank Rakyat dan RHB Bank di samping kaunter Pejabat Pos dan Bank Muamalat.

Menurut Haji Wan Harujan, daerah Kuala Terengganu menjadi penyumbang terbesar zakat iaitu RM44 juta, berjaya mengatasi kutipan zakat negeri pada 2006 iaitu RM42.8 juta.

Katanya, zakat perniagaan telah menyumbang sebanyak 30.92 peratus daripada jumlah keseluruhan merangkumi pelbagai aktiviti ekonomi yang berlaku dalam daerah ini.

“Kewujudan pusat membeli belah dan kerancakan aktiviti perniagaan dalam kawasan bandar raya ini membolehkan peniaga mendapat untung lebih dan mengeluarkan zakat,” katanya.

Katanya, kuasa membeli yang ada pada penduduk tempatan ditambah dengan kemasukan pelancong luar menjana pendapatan para peniaga.



Lain-lain daerah yang turut meningkat kutipan zakat ialah Kemaman RM10, 524,500.55; Dungun RM4,149,237.23; Besut RM3,870,701.35; Hulu Terengganu RM1,560,381.23; Marang RM1,349,881.26 dan Setiu RM646,208.99.

Sebenarnya sejak empat tahun kebelakangan ini, kutipan terus meningkat bagi daerah Kuala Terengganu, contohnya RM21,364,134.93; (2004) RM23,563,151.79 (2005); RM27,541,811.14 (2006); RM34,323,053.50 (2007) dan RM44,099,504.53 pada 2008.

“Sasaran Maidam untuk mengagihkan kesemua wang zakat yang dipungut kepada asnaf-anaf yang berhak iaitu faqir, miskin, riqab, amil, al-gharimin, fisabilillah, ibnussabil dan mualaf di samping meningkatkan taraf hidup umat Islam,” katanya.

Senarai agihan mengikut asnaf seperti berikut fakir RM3,242,647.27; miskin RM13,545,505.02; amil RM9,430,289.01; muallaf RM1,053,404.84; riqab RM145,766.87; al-qharimin RM68,012.84; fisabilillah RM8,325,483.65 dan ibnussabil RM13,100.

Pelbagai bentuk agihan lain seperti saraan bulanan, pelajaran, membina dan membaiki tempat kediaman, agihan berdikari, rawatan kepada pesakit, latihan kepada miskin dan agihan serta merta melibatkan kes-kes segera kepada miskin.

Memberi pendidikan dan ilmu yang secukupnya kepada masyarakat merupakan jalan ke arah mengurangkan kadar kemiskinan dan hanya dengan ilmu mampu merubah kehidupan.

Sepanjang tahun lalu Maidam membelanjakan RM1.2 juta untuk membiayai pelajar anak-anak Terengganu ke luar negara dan RM786,000 kepada pelajar dalam negeri.

Beliau seterusnya berharap masyarakat Islam di negeri ini terus membuat pembayaran zakat kepada Maidam bagi membolehkan agihan dibuat kepada penerima yang betul-betul berkelayakan dan dikenal pasti secara tepat.

Maidam juga mempunyai beberapa jabatan dibawah naungannya iaitu Jabatan Hal Ehwal Agama Islam, Jabatan Mufti, Mahkamah Syariah, satu inisiatif diambil dengan mengadakan perancangan enam tahun sebagai garis panduan dan rujukan mana-mana pihak yang berkepentingan termasuk orang ramai.

Erti merakyatkan pembangunan dan pentadbiran

Oleh: RUSLAN ABD RAHMAN



Rakyat bukanlah suatu perkataan yang asing bagi kita semua. Sejak dahulu lagi kita pernah mendengar “sekolah rakyat”, “bank rakyat”, “balai rakyat”, bahkan kini pula berbagai-bagai jurusan dijenamakan dengan perkataaan “rakyat”. Merakyatkan seni, merakyatkan ekonomi, merakyatkan sukan dan sebagainya.

Kita semua adalah rakyat sebenarnya. Bagaimanapun istilah rakyat dalam konteks yang difahami ramai ialah golongan bawahan atau rakyat biasa yang taraf hidupnya agak miskin atau sederhana. Apa yang jelas, “rakyat” tidaklah merujuk kepada golongan elit atau bangsawan, walaupun sebenarnya golongan itu adalah komponen rakyat juga.

Pendekatan dan fokus kepada rakyat adalah menjadi cita-cita dan harapan pemimpin yang tulus dan berjiwa rakyat. Lebih-lebih lagi kalau pemimpin itu lahirnya dari kalangan rakyat yang memahami pahit getir kehidupan, susah-senang sebuah perjuangan untuk kelangsungan hidup, tentunya perjuangan demi rakyat menjadi keutamaan.

“Saya pernah hidup susah…saya pernah jual kuih…saya pernah cari ubi gadung dalam hutan ketika musim hujan, makan lempeng…semua itu perkara biasa kerana ketika itu kehidupan memang susah,” kata Menteri Besar, Dato’Ahmad Said dalam satu wawancara dengan media sebaik saja dilantik menjadi Ketua Kerajaan Terengganu.

Justeru itu kita lihat, bagaimana pendekatan dan fokus beliau kepada rakyat dalam setiap pembangunan mahupun pengurusan pentadbiran beliau.

Pengalaman beliau dalam pentadbiran awam, pernah menjadi penolong pegawai daerah dan pegawai pentadbir tanah digabungkan dengan pengalaman pahit getir kehidupan di zaman kanak-kanak, lalu terbina dalam dirinya iltizam yang tinggi untuk “MERAKYATKAN PEMBANGUNAN” dan “MERAKYATKAN PENTADBIRAN”.

Merakyatkan pembangunan sudah sering diperkatakan iaitu setiap pembangunan mahu dipastikan mendatangkan faedah yang maksimum kepada rakyat. Tidak mahu sama sekali dibuat pembangunan yang tidak menguntungkan apa-apa kepada rakyat sehingga mencetus kemarahan dan menoktahkan sokongan rakyat kepada parti pemerintah.

Pentadbiran bukan sekadar mentadbir secara rutin, menjalankan tugas-tugas di jabatan atau agensi dan kemudian dibayar gaji atau upah. Pegawai dalam bidang pentadbiran bukanlah bermakna mengejar pangkat dan kedudukan; ia bukanlah mahkota, melainkan perkhidmatan dan tugas yang dijalankan itu adalah semata-mata untuk membantu rakyat.

Demikian yang diharapkan oleh Dato’ Ahmad Said. Terengganu era baru di bawah kepimpinannya meletakkan rakyat sebagai keutamaan, rakyat ke bawah Duli Yang Maha Mulia Sultan Terengganu.

Renunglah petikan ucapan Dato’ Ahmad ketika berjumpa kakitangan perkhidmatan awam Kerajaan Negeri pada 17 April 2008, di Wisma Darul Iman:

“Apa yang kita (kakitangan perkhidmatan awam) lakukan akhirnya hendaklah dikembalikan kepada rakyat. Kita hendak MERAKYATKAN PERKHIDMATAN kita, kita hendak MERAKYATKAN apa jua PEMBANGUNAN yang kita lakukan.”



Di sini bermaksud, pentadbiran mesti dipermudahkan untuk rakyat. Pentadbiran mesti bersifat menolong rakyat, pentadbiran berorentasikan faedah dan kepentingan rakyat. Justeru itu pegawai dan kakitangan perkhidmatan awam perlulah juga berjiwa rakyat, bukan sahaja pemimpin atau ahli politik yang berjiwa rakyat.

Bolehlah dicadangkan dibuat satu slogan ‘merakyatkan pembangunan dan pentadbiran’ di akhir surat rasmi yang di tulis oleh jabatan-jabatan di Terengganu, guna mengingatkan semua tentang tugas dan peranan mereka kepada rakyat.

Ketuanan rakyat atau ‘people’s supremacy’ adalah suatu era baru Terengganu yang dicetuskan pemimpin yang dilahirkan dari perkampungan nelayan Kijal, Kemaman. Ia tidak lain ialah Dato’ Ahmad Said. Di kedai kopi, merata ceruk pekan dan kampung, rakyat menyebut-nyebut namanya dengan senang sekali iaitu “Mat Said” yang cukup sinonim sekali nama itu dengan rakyat Terengganu.